为快速发展的公司提供招聘和人力资源解决方案888.220.9286
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创造就业机会 & 维护在留住员工方面起着至关重要的作用. 有明确的职位定义，采用有竞争力的薪酬制度，有助于留住你的人才.
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建立公平和竞争性的绩效增长是至关重要的，特别是在竞争性行业.
至关重要的是，销售人员有良好的沟通和现实的提成计划，推动他们实现个人和公司的目标.
重要的是，高管的薪酬要有竞争力，以确保保留关键的公司知识和人才.
上市公司或打算上市的公司必须有一个成熟的同行小组，将它们的薪酬做法与同行进行比较.
为员工制定一个明确的职业规划是很重要的, 这样他们就能在实现商业目标的同时充分发挥自己的潜力.
建立工作水平可以确保职业发展，并概述工作期望.
在关键人才离开前，确保知识转移和人力资源规划到位.
