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职业框架建立了工作级别和职业道路, 这样员工就能知道未来的发展方向,并能继续发展.
准确和最新的所有角色的工作描述有助于确保员工了解工作期望和最低资格的文件.
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将员工准确地划分为豁免或非豁免员工以符合FLSA是很重要的.
确定正确的奖金或股权计划可以激励员工,帮助他们实现业务目标.
为员工提供持续的反馈和指标来评估他们的表现,可以让他们提高技能,bt365app投入.
建立公平和竞争性的绩效增长是至关重要的,特别是在竞争性行业.
主动留住人才很重要,这样员工就不会有流失的风险.
至关重要的是,销售人员有良好的沟通和现实的提成计划,推动他们实现个人和公司的目标.
重要的是,高管的薪酬要有竞争力,以确保保留关键的公司知识和人才.
上市公司或打算上市的公司必须有一个成熟的同行小组,将它们的薪酬做法与同行进行比较.
为员工制定一个明确的职业规划是很重要的, 这样他们就能在实现商业目标的同时充分发挥自己的潜力.
建立工作水平可以确保职业发展,并概述工作期望.
在关键人才离开前,确保知识转移和人力资源规划到位.
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